案例

北京绿富隆农业股份有限公司

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    我觉得学习招商招天下的课,尤其是对我们农业产业首先是一个关键的创新、关键的改变。尤其是我们原来的以这个大家把菜吃了我们把钱收回来觉得是心安理得的。通过OPP招商的这个以收到现金为主的课程,我们模式的改变就是最重要的。再一个就是我们是农业企业,而且国有企业有这个国有企业的背景,在管理当中在营销上下的力量不够,这也是我们通过这次学习需要转变的一个观念,回去之后我们想把自己的企业重要领导的起心动念,尤其是孙老师讲的起心动念。首先在内部要传播,因为企业有时候沟通力不够,员工不知道领导的起心动念是什么,我们这方面一定要发扬光大。第二点就是建立我们的团队,把我们的营销团队建立起来,建立一个以收现为目的,以招商为目的的一个营销团队。这是我们以后重要的工作。